预约演示

首页 数字化转型 详情

后疫情时代,教育培训会如何走

来源: 北京雅酷互动科技有限责任公司发布时间: 2020-07-10 18:07:13

A字号:

一场疫情完全改变了中国的教育培训市场格局。不管未来防疫会不会成为常态,但至少目前从所有人的认知上,一个企业如果不能发展自己的在线业务,不能做到线上线下双轮驱动,那么,其业务结构是不安全的。

随着在线教育在2020年上半年一飞冲天,线下教育却在面临生死关口。大多数企业的现金流都不足以保证半年以上的空转。而转眼之间,疫情已经延续了半年,线下的培训机构却还没有看到任何能够恢复业务的希望。在这种情况下,我们不禁要想,后疫情时代,教育培训机构到底该如何走。

线上线下融合

线上线下业务结合目前来看应该是后疫情时代的大势所趋。单纯依靠线上或者线下都是不靠谱的。单纯的线下业务已经被疫情这么的死去活来,而单纯的线上业务呢。我相信,也是薄弱的。在被迫接受了长达半年的线上教育以后,在线教育的弊端在很多用户那儿已经被急剧放大了。在这种情况下,如果一旦疫情过去,在线教育需求会出现报复性回调。

不仅如此,即使没有疫情,我们也应该看到,在线教育和线下教育也是各有利弊的。在线教育成本低,适合大规模推广,同时数据能够很好的留存,便于我们进行进一步的复习和预习,便于平台方进行进一步的数据分析和挖掘。而线下教育沟通和互动更深入,能够更好的保证学习效果。所以,我们在考虑自己的教育业务布局的时候,一味的强调线上,或者一味的强调线下,都是一种思维误区。线上线下不是非此即彼的关系,而是融合关系。通过线下获得更深入的沟通效果,通过线上夯实教育效果和数据,才能更好的保证教育水准。

发展线上增值业务

很多时候我们讨论融合业务的时候,只要存在线下业务,线上业务就可能只是一个辅助作用。其实这是一种误区。既然纯线上的知识付费,都赚到了真金白银,为什么我们不能发展真正的线上增值业务呢?否则,类似疫情这种外部灾难到来之时,在线教育不但不能为我们提供缓冲,反而会增加我们的成本。所以,我们必须在业务结构中重新定义线上教育,线上不是线下的辅助和补充,线上和线下应该是双轮驱动的关系。双轮并驾齐驱,共同推动业务发展。

面向全网提供服务

线上的优势就是能够面向全网提供服务。这可以解决线上业务客单价低的问题。近几年互联网的发展已经表明了所有的互联网业务都在走向下沉市场。而在线教育也是一样。一线城市的教育培训机构,手握着优质的教育资源,如果发展在线教育,应该考虑如何面向下沉市场提供服务。这是一种思路的转变。如果我们的目光像线下一样,只能盯着局域市场,那么,线上教育的收益可能很难平摊成本,在这种时候,线上教育不是收益,而成了累赘。因为任何一种业务模式的扩展,都会造成管理的复杂化,造成管理成本的提升。所以,线上教育必须能够带来价值的提升和利润的提升,而不是为了在线教育而在线教育。

如果你希望能够更好的拓展在线教育,雅酷互动能够帮到你。


  • 010-82759601

  • 18600696874

  • 241917528

  • service@yaqoo.cn

  • www.yaqoo.cn

  • 北京昌平金域国际
    中心B座1706室

业务咨询
shuiyan2008
微信公众号
yaqooview