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北京疫情再次来袭,教育培训机构该何去何从

来源: 北京雅酷互动科技有限责任公司发布时间: 2020-06-16 00:21:59

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2020年对教育培训机构来说,真可谓是冰火两重天。

一方面,很多在线教育机构无法应对突如其来的巨大流量,处于频繁宕机,不堪重负的状态;另一方面,大量的线下教育培训机构苦苦等待重新开业的一天。终于,在苦耗了几乎半年以后,教育机构等来了开工。没想到,上周新发地疫情再次出现,于是一夜回到解放前。

很多现金流不太充裕的企业不知道还能不能等到下一次开工。很多企业常规的现金流只够维持3个月空转的,现金流相对健康的企业,很多也不过能维持半年左右,所以,半年是一个坎,眼看着,半年时间已到。开工再次后推,可能5天时间的时间,就是骆驼身上的最后一根稻草。

在这样的情况下,培训机构该何去何从,是苦守线下培训,还是考虑做线上转型?

雅酷互动建议,线下的培训机构,放弃等待,抛弃幻想,将疫情看成新常态,全面思考自己的教育业务的形态和组合问题。

把在线教育视为新常态

正确的战略决策来源于正确的认知,我们错误的战略往往来源于我们对现实的误判。

如果现在时间退回到2月初,如果我们可以穿越回去,告诉当时的自己,这场疫情不会像当初的SarS一样很快结束,而是有可能从中国蔓延到世界,时间长达半年之久。我想,很多人一定会重新评估自己的企业选择。

是的,雅酷互动相信大部分培训教育机构在当时都做了错误的判断,认为疫情不会持续太久,所以对于自己来说,与其费心费力的去搞什么在线教育,倒不如咬咬牙挺过去。谁也不会想到疫情就这样持续了半年之久。越是接近后期,就越是失去了转型在线教育的机会和勇气。最后随着资金的一点点枯竭,可能连能力也没有了。

这也解释了一个奇怪的现象,那就是为什么我们看到在疫情期间,虽然很多培训公司也多多少少推出了一些在线教育的项目,但不管从成熟度还是用心程度来说,都看起来像是临时的应付手段,而不像真正面向在线教育推出的产品。

所以,雅酷互动的结论是,如果我们把在线教育看成一种短期的市场应激反应,那么,我们就没有办法真正做出像样的在线教育产品。而如果我们能够将在线教育看成一种教育的新常态。如果我们相信未来的教育必定都是融合的,都是包含一定的在线教育成分的,我们就会更好的规划我们的在线教育战略。

是的,这次疫情的反复给了我们一个提醒,任何侥幸的态度都有可能使我们丧失战机,最后陷入越来越被动的境地。所以,那些还有余力可以从事在线教育的公司,请放弃幻想,放弃侥幸心理,把自己的心态调整到在线教育新常态上来,从长计议来规划自己的在线教育战略,才能使自己真正利于不败之地。

毕竟,从事在线教育转型最好的时间是疫情之前,其次是今天。

如果你愿意真正的考虑自己的在线教育战略,那么雅酷很希望能够帮助到你。

雅酷互动,专业的在线教育服务解决方案提供商,我们所做的一切,就是为了帮助客户实现在线教育业务的成功。

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